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  • Gestão De Carreiras - A Pessoa, A Organização E As Oportunidades

Gestão De Carreiras - A Pessoa, A Organização E As Oportunidades

Joel Souza Dutra

REF.: ATL2378

R$ 94,00



EDIÇÃO
2ª/2017
EDITORA
Atlas
PÁGINAS
272
ISBN
9788597012378
FORMATO
23X16 - Brochura
RESUMO

Gestão de Carreiras - A Pessoa, a Organização e as Oportunidades


Desde a primeira edição deste livro, com o título Administração de Carreiras, temos o objetivo de estruturar a discussão sobre carreiras em nossa realidade e cultura. Ao longo desse tempo, foi possível desenvolver várias pesquisas e trabalhos, bem como ampliar o olhar sobre o tema. Verificamos que, para compreender a realidade das organizações e das pessoas, precisávamos rever muitas posições.

A questão mais relevante foi a mudança em relação ao planejamento da carreira. Verificamos, por exemplo, que planejar a carreira não é natural para o brasileiro nem para o latino-americano em geral, o que nos levou a trabalhar a construção de um projeto profissional em que a pessoa possa assumir o protagonismo de sua carreira, analisando oportunidades oferecidas pela organização onde trabalha ou pelo mercado onde atua ou tem condições de atuar.

Leitura recomendada para professores e estudantes de Gestão de Pessoas e para aqueles que estejam pensando ou repensando sua carreira profissional. Leitura complementar para a disciplina Gestão de Pessoas.


SUMÁRIO


Parte I – Dinâmica das carreiras no mercado e organizações, 1
Capítulo 1 – Desenvolvimento das pessoas na carreira, 3
Capítulo 2 – Trajetórias de carreira, 27

Parte II – Papel das pessoas na gestão da carreira, 49
Capítulo 3 – Protagonismo das pessoas na gestão de suas carreiras, 53
Capítulo 4 – Armadilhas e estratégias de carreira, 79
Capítulo 5 – Construção e sustentação de um projeto de desenvolvimento profissional, 91

Parte III – Perspectiva da carreira na organização, 107
Capítulo 6 – Papel da carreira na gestão estratégica de pessoas, 111
Capítulo 7 – Construção de planos de carreira pela organização, 127
Capítulo 8 – Carreiras paralelas: relação entre carreiras gerenciais e técnicas, 155
Capítulo 9 – Processo sucessório em carreiras gerenciais e técnicas, 171

Parte IV – Conciliação de expectativas e tendências, 199
Capítulo 10 – Conciliação das expectativas das pessoas e da organização, 201
Capítulo 11 – Tendências na gestão de pessoas e a importância da gestão de carreiras no futuro, 229

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