Gestão de Pessoas - Realidade Atual e Desafios Futuros O objetivo deste livro é cobrir de forma abrangente os temas mais atuais e relevantes da gestão de pessoas, oferecendo ao leitor um retrato da realidade das organizações e sinalizando os desafios de hoje e os que se apresentarão em um futuro próximo. O conteúdo foi organizado para oferecer, de maneira agradável, leve e fácil de absorver, conceitos, informações e reflexões contemporâneas. A estrutura da obra foi desenvolvida de acordo com a lógica apresentada pela maioria dos títulos da literatura sobre gestão de pessoas. Por isso, é recomendado que a primeira parte seja lida com a intenção de organizar o pensamento sobre gestão de pessoas, para que, posteriormente, o leitor possa seguir a ordem que mais lhe interessar. Da mesma forma, docentes que lecionam Gestão de Pessoas podem adequar a ordem de leitura dos capítulos à sequência das aulas. O livro conta ainda com muitos recursos didáticos, como questões de casos comentadas (para professores), exercícios e videoaulas panorâmicas sobre os temas. Livro-texto para as disciplinas Gestão de Pessoas e Administração de Recursos Humanos dos cursos de graduação em Administração e Contabilidade. Leitura complementar para a disciplina Comportamento Organizacional. Texto para programas de treinamento e desenvolvimento pessoal. Guia de consulta para profissionais envolvidos na gestão de pessoas e todos que estejam pensando ou repensando suas carreiras profissionais. SUMÁRIO Parte I - Compreendendo a Gestão de Pessoas 1 A Gestão de Pessoas no Contexto Contemporâneo 3 2 Fundamentos da Gestão de Pessoas 3 Parte II - Movimentando Pessoas 3 Dinâmica do Mercado de Trabalho 59 4 Planejamento de Pessoas e Desenvolvimento de Fontes 73 5 Captação, Socialização e Movimentação de Pessoas 93 Parte III - Desenvolvendo Pessoas 6 O Protagonismo das Pessoas em Relação ao seu Desenvolvimento e à sua Carreira 111 7 Gestão de Carreiras pela Organização 139 8 Treinamento e Capacitação de Pessoas 161 9 Conciliação de Expectativas de Desenvolvimento entre Pessoas e Organização 187 Parte IV - Valorizando Pessoas 10 Padrões de Equidade e Justiça no Tratamento das Pessoas 211 12 Gestão da Massa Salarial 247 Parte V - Orientando as Pessoas 13 Processo de Avaliação de Pessoas 261 14 Ações Gerenciais Decorrentes da Avaliação 305 15 Diálogo de Desenvolvimento 321 Parte VI - Cuidado com as Pessoas 16 Segurança e Condições de Trabalho 337 17 Gestão do Clima e Satisfação das Pessoas 353 18 Sistemas de Informação na Gestão de Pessoas 369 19 Responsabilidade Social e Ambiental 383 Parte VII - Desenvolvimento de Lideranças 20 Diferença entre Líder e Gestor 395 21 Escolhendo e Desenvolvendo Líderes e Gestores 411 22 Processo Sucessório Estruturado 423 Parte VIII - Tendências e Desafios da Gestão de Pessoas 23 Tendências na Gestão de Pessoas 447 24 Novos Estudos na Gestão de Pessoas 463